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最近聽聞管理學上有個現象，名為布利丹效應，這在說些什麼呢？就讓學習家Manor我帶你了解一下吧！

▲ 圖片取至 Pexels

故事起源是這樣，法國哲學家布利丹講過一個寓言故事：「一頭饑餓的毛驢，站在兩堆數量、品質且與牠的距離完全相等的草料中間，因為牠始終猶豫不決，不知道應該先吃哪一堆的乾草才好，最終把自己給餓死」。

從這個故事中可以看出，優柔寡斷的人在決策中猶豫不決，遲遲無法下決定的現象，因而錯失了許多機會。

生活中也常見布利丹效應，像是公司在跨足一個新市場時，因為上級長官的顧慮過多，導致其他競爭對手比你們早一步行動，因而錯失先機，在產品研發時也慢了人家一大步。

聽完了布利丹效應，我們可以反思，在需要當機立斷的時候，管理者要有勇於做決策的勇氣，與其猶豫不決，不如先執行再說，邊做邊修正，也許會有不同的發現。