今天介紹的SMART原則,學習家Manor我在聽演講時第一次接觸,具體內容在講述些什麼,就讓我帶你往下看!

計畫表(調整).jpg

▲ 圖片取至 Pexels

SMART原則是由管理學大師彼得·杜拉克(Peter Drucker)於1954年所提出,由五個字母組成,分別為Specific(明確的)、Measurable(可衡量的)、Achievable(可達成的)、Relevant(相關的)及Time-bound(有時限的),直至今日被許多人用於設立目標,有效提高目標的成功率。

在舉例前,先來逐一解釋每個字母的用途,首先是Specific(明確的):「避免制定目標時太抽象,確保目標是可行的」、Measurable(可衡量的):「目標應該要有可衡量的標準,確認目標是否達成」、Achievable(可達成的):「必須衡量自身能力後再制定目標,避免好高騖遠,才有機會實現」。

接著是Relevant(相關的):「目標應該與你的個人價值觀及長期計劃一致,確保自己努力的方向是正確的」、Time-bound(有時限的):「制定目標時要有明確截止日,除了確保目標按照計劃實踐外,也能有效避免自己拖延」。

以汽車銷售業務為例,S為在下一季比這一季多銷售6輛汽車、M為將下一季要銷售的總車輛數拆分到每個月,以此追蹤每個月是否有達標、A為根據過往銷售數據,確認下一季的目標有機會達成、R為從熱銷車輛著重努力,與公司的銷售策略是一致的、T為在下一季實現目標。

SMART原則適用於許多地方,除了幫助自己追蹤進度外,更有將大目標拆解成小目標,逐一完成的成就感。

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