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今天介紹的五力分析，是學習家Manor我先前在書中看到的，那具體內容在講述些什麼，就讓我帶你往下看！

▲ 圖片取至 Pexels

五力分析（Porter five forces analysis）為麥可·波特（Michael Eugene Porter）在1979年提出的架構，他認為有五種力量促成產業競爭，透過此分析可以幫助我們剖析企業與商品的競爭環境，進而了解他們的優勢及劣勢所在。

影響企業與商品長期競爭的五力分別為市場現有競爭者的威脅、消費者的議價能力、供應商的議價能力、新進入者的威脅及替代品的威脅，以下逐一說明。

市場現有競爭者的威脅思考的是同類型產業中有無很多競爭對手，消費者的議價能力思考的是客戶規模大小及數量多寡，對商品價格的影響力，供應商的議價能力思考的是供應商規模大小及數量多寡，對生產成本的影響力。

新進入者的威脅思考的是進入這個產業的難易程度，替代品的威脅思考的是商品是否容易被取代，以及客戶換到替代品的轉換成本。

接著以irent共享汽車為例進行五力分析，可以看出市場現有競爭者的威脅、供應商的議價能力及替代品的威脅較高，其次消費者的議價能力中等，新進入者的威脅較低，由此可看出五力分析有助於分析企業與商品在產業中的競爭力與獲利能力，對於投資者而言，也能訓練自己獨立思考的能力！